六個核桃多元化戰(zhàn)略驅(qū)動增長，引領(lǐng)植物蛋白飲料行業(yè)變革浪潮
2025-02-05
在健康飲品市場熱度持續(xù)攀升、消費者對品質(zhì)生活追求愈發(fā)強(qiáng)烈的當(dāng)下，養(yǎng)元飲品旗下的六個核桃作為中國植物蛋白飲料領(lǐng)域的頭部品牌，以 “穩(wěn)存量?創(chuàng)增量” 為戰(zhàn)略指引，積極謀篇布局，全面開啟轉(zhuǎn)型之路。六個核桃通過完善產(chǎn)品體系、拓展新興銷售渠道、加大品類教育投入等一系列舉措，不僅穩(wěn)固了現(xiàn)有市場份額，更為未來的增長挖掘出全新的增長曲線，彰顯出其深耕市場、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的決心與擔(dān)當(dāng)。
多元產(chǎn)品矩陣，精準(zhǔn)對接多元需求
隨著國民生活水平的穩(wěn)步提升和消費觀念的深刻變革，消費者對健康的關(guān)注度達(dá)到了前所未有的高度，“健康養(yǎng)生” 已然成為社會熱議的焦點話題。在飲料消費主力軍中，90 后和 00 后群體也逐漸將養(yǎng)生納入生活日常，這使得安全、營養(yǎng)、健康的飲品備受市場青睞。
為充分契合多元化的市場需求以及新型銷售渠道的特點，六個核桃在產(chǎn)品研發(fā)上持續(xù)發(fā)力，采取多元化產(chǎn)品策略。除了經(jīng)典的核桃乳系列產(chǎn)品深入人心外，公司還針對不同消費場景和消費偏好，推出了豐富多樣的產(chǎn)品形態(tài)和價格帶。例如，利樂裝的六個核桃，以其小巧便攜的特點，完美適配快節(jié)奏的現(xiàn)代生活；紅棗核桃乳、燕麥核桃乳等產(chǎn)品，則憑借獨特的營養(yǎng)配方，為注重健康的消費者提供了更多優(yōu)質(zhì)選擇。值得一提的是，六個核桃敏銳捕捉到早餐市場的需求空白，推出了營養(yǎng)豐富的早餐豆奶，為追求健康生活方式的消費者提供了便捷、高效的早餐新選擇。
這些創(chuàng)新產(chǎn)品極大地豐富了六個核桃的產(chǎn)品矩陣，通過精準(zhǔn)定位不同消費群體的個性化需求，進(jìn)一步提升了品牌的市場競爭力。無論是忙碌奔波的上班族，還是追求品質(zhì)生活的年輕一代，都能在六個核桃的產(chǎn)品中找到契合自身需求的理想飲品。六個核桃憑借不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的產(chǎn)品體系，不僅滿足了消費者日益多樣化的需求，更為品牌注入了源源不斷的發(fā)展活力，鞏固了其在植物蛋白飲料領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
渠道全面發(fā)力，構(gòu)建高效銷售網(wǎng)絡(luò)
在市場快速迭代、消費流量日益碎片化的大環(huán)境下，消費者不僅在口味需求上呈現(xiàn)出多樣化趨勢，其購物習(xí)慣和偏好也愈發(fā)多元。六個核桃敏銳洞察市場變化，在持續(xù)深耕傳統(tǒng)銷售渠道的同時，積極拓展新興渠道，成功搭建起線上線下融合、多渠道協(xié)同發(fā)展的全渠道銷售體系。
六個核桃通過與各大商超深化戰(zhàn)略合作，對線下流通和商超渠道進(jìn)行了全面鞏固和優(yōu)化。一方面，通過擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，確保產(chǎn)品能夠觸達(dá)更廣泛的消費群體；另一方面，借助商超高流量的優(yōu)勢，提升品牌曝光度，增強(qiáng)市場滲透力，為消費者提供了更為便捷的購物體驗。
在線上銷售領(lǐng)域，六個核桃積極擁抱直播帶貨、電商平臺及社群團(tuán)購等新型銷售模式。通過精心策劃的直播活動，充分發(fā)揮主播的影響力，直接觸達(dá)消費者，有效提升了品牌知名度和產(chǎn)品銷量；在電商平臺上，根據(jù)不同平臺的特點和消費者需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品線，采用精細(xì)化運營策略，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率的雙提升；同時，積極融入社群團(tuán)購模式，借助社群的傳播效應(yīng)，增強(qiáng)品牌口碑傳播，實現(xiàn)了銷量與品牌影響力的同步增長。
此外，六個核桃還積極探索新的市場增長點，與零食折扣店等新興渠道開展合作，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品銷售渠道，挖掘潛在消費群體。同時，在 O2O 模式上進(jìn)行積極嘗試，通過線上線下的無縫銜接，為消費者提供更加便捷、高效的購物體驗，進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的市場競爭力。
通過在傳統(tǒng)渠道與新興渠道的雙向發(fā)力，以及對新市場機(jī)會的精準(zhǔn)把握，六個核桃成功構(gòu)建起一個全方位、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)，充分展現(xiàn)了其前瞻性的戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)大的市場適應(yīng)能力，為品牌的持續(xù)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。
深耕品類教育，提升市場認(rèn)可度
盡管植物蛋白飲料市場呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，但部分消費者仍存在植物蛋白飲料營養(yǎng)不如牛奶飲料的認(rèn)知誤區(qū)。為了消除這一市場痛點，提升消費者對植物蛋白飲料的認(rèn)知和接受度，六個核桃開展了一系列形式多樣、層次豐富的宣傳教育活動，有效增強(qiáng)了消費者對產(chǎn)品的體驗感和認(rèn)可度。
首先，六個核桃通過展示沙利文頒發(fā)的 “核桃采購全國第一” 認(rèn)證，向消費者傳遞了品牌在原材料選擇上的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和對品質(zhì)的執(zhí)著追求。優(yōu)質(zhì)的原材料是產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)，這一舉措不僅展示了公司在供應(yīng)鏈管理方面的強(qiáng)大實力，也增強(qiáng)了消費者對品牌的信任。
其次，六個核桃聯(lián)合中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會的權(quán)威專家，共同編撰并出版了《核桃與腦健康科學(xué)》一書。該書以通俗易懂的語言，深入剖析了核桃的營養(yǎng)價值及其對腦健康的積極影響，幫助消費者更全面地了解核桃乳的健康益處。通過專業(yè)的科普內(nèi)容，不僅為品牌的持續(xù)增長提供了有力支撐，也為整個植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
行業(yè)專家指出，通過在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展和品類教育等多方面的持續(xù)努力，六個核桃不僅鞏固了其在中國植物蛋白飲料市場的領(lǐng)先地位，還為消費者提供了更加豐富、便捷和健康的飲品選擇。未來，相信在“穩(wěn)存量·創(chuàng)增量”的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，六個核桃將繼續(xù)積極應(yīng)對市場變化，滿足消費者日益多樣化的需求，深化品牌與消費者的互動和信任，推動整個植物蛋白飲料行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，助力更多人邁向品質(zhì)生活的新高度。（咸寧新聞網(wǎng)）
