養(yǎng)元飲品構(gòu)建核桃乳產(chǎn)業(yè)“護(hù)城河”,以全渠道戰(zhàn)略提升品牌價(jià)值
2023-07-14
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
如今,植物蛋白飲品可滿足素食人群和乳糖不耐受人群的飲品需求,還可作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展的解決方案,因而受到越來(lái)越多消費(fèi)者青睞。前不久,《中國(guó)植物性食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2022》重磅發(fā)布,將助力以養(yǎng)元飲品為代表的植物飲品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)植物飲品行業(yè)代表,養(yǎng)元飲品二十多年來(lái)堅(jiān)守匠心,堅(jiān)持以全渠道戰(zhàn)略提升品牌價(jià)值,助力國(guó)民腦健康。
線下實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景覆蓋,擴(kuò)展產(chǎn)品適應(yīng)場(chǎng)景
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)各種新興場(chǎng)景的消費(fèi)需求,養(yǎng)元飲品一方面不斷研發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品;另一方面也在積極開拓新興渠道市場(chǎng),做到在傳統(tǒng)渠道的持續(xù)深耕與優(yōu)化。線下,養(yǎng)元飲品努力做好線下KA、商超、傳統(tǒng)終端網(wǎng)點(diǎn),做強(qiáng)社區(qū)店、水果店、便利店等終端網(wǎng)點(diǎn),將市場(chǎng)存量進(jìn)一步做精,并通過(guò)與咖啡店、新式茶飲店和餐飲店合作的方式,擴(kuò)大旗下產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。
拓展線上新渠道,不斷做大市場(chǎng)增量
由于新零售渠道以及線上電商平臺(tái)滿足了消費(fèi)者的近場(chǎng)化消費(fèi)需求,通過(guò)渠道拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也為植物飲品行業(yè)帶來(lái)更多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)規(guī)模,養(yǎng)元飲品在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的前提下,不斷開拓線上渠道,通過(guò)直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、O2O到家等新興渠道,不斷做大市場(chǎng)增量。與此同時(shí),養(yǎng)元飲品還通過(guò)抖音、小紅書等社交媒體平臺(tái)與當(dāng)紅明星和達(dá)人合作,進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷、社群營(yíng)銷,增強(qiáng)公眾對(duì)植物飲品“環(huán)?!薄敖】怠钡恼J(rèn)知。
通過(guò)深度拓展電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興渠道,同時(shí)在各電商平臺(tái)上進(jìn)行一系列的年輕化、場(chǎng)景化、生活化、內(nèi)容化的創(chuàng)新營(yíng)銷,養(yǎng)元六個(gè)核桃取得了超預(yù)期的反饋效果。去年雙十一期間,養(yǎng)元六個(gè)核桃全面發(fā)力拓展電商、直播、O2O,堅(jiān)持以“消費(fèi)者為核心”,通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和多樣性營(yíng)銷應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)新變化。
養(yǎng)元飲品能在眾多植物飲品品牌中脫穎而出,成為行業(yè)排頭兵,離不開其多年的品類深耕、原材料的發(fā)掘以及產(chǎn)品差異化的健康優(yōu)勢(shì),而全渠道布局更是助其在觸達(dá)大多數(shù)消費(fèi)者的同時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)循環(huán)升級(jí)發(fā)揮了重要意義,也大幅提升了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。