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來(lái)源：鳳凰網(wǎng)山東

在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，國(guó)民飲食結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變，國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康需求呈現(xiàn)功能化、多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，同時(shí)，新生代消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求不斷增長(zhǎng)，從開始的營(yíng)養(yǎng)成分，到后續(xù)的既要營(yíng)養(yǎng)，也要美味，對(duì)品牌提出了更高的要求。

養(yǎng)元飲品在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，深刻洞悉消費(fèi)需求，并做出了相應(yīng)舉措。養(yǎng)元飲品推出的六個(gè)核桃植物蛋白飲品以綠色、天然及健康等優(yōu)勢(shì)，完美契合了公眾升級(jí)的消費(fèi)觀念。

從品質(zhì)出發(fā)，創(chuàng)新優(yōu)化口感難題

一直以來(lái)，養(yǎng)元飲品懷著開放積極、銳意創(chuàng)新的態(tài)度，以品質(zhì)為本，創(chuàng)新為先，開發(fā)高質(zhì)量的健康產(chǎn)品，二十多年來(lái)始終嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)守真材實(shí)料的匠心品質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“3·6·36”標(biāo)準(zhǔn)，確保品質(zhì)安全，并以進(jìn)取之心不斷探索產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。

為解決核桃乳口感差、營(yíng)養(yǎng)不利于吸收這“最后一公里”的難題，養(yǎng)元飲品研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)4年時(shí)間成功解決核桃乳澀、膩問(wèn)題的同時(shí)，完成了完整保留核桃的營(yíng)養(yǎng)，還原核桃乳最本真味道的突破性革新，于2018年，將這項(xiàng)核桃脫澀技術(shù)“全核桃CET冷萃工藝”正式投放生產(chǎn)車間使用；并且養(yǎng)元飲品還率先在業(yè)內(nèi)取得了研發(fā)技術(shù)與生產(chǎn)工藝的雙重突破，自主研發(fā)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5·3·28”核桃飲品生產(chǎn)工藝，成功解決了核桃飲品的“澀、膩”口感，真正實(shí)現(xiàn)了核桃飲品的“既營(yíng)養(yǎng)，又好喝”。

多渠道戰(zhàn)略升級(jí) 六個(gè)核桃掀起購(gòu)買新風(fēng)潮

如今的時(shí)代，消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位。要想在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，必須對(duì)新生代消費(fèi)者的心理進(jìn)行精準(zhǔn)分析，實(shí)現(xiàn)深度分銷。面對(duì)快消行業(yè)新零售發(fā)展趨勢(shì)，在保留這些傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的前提下，養(yǎng)元飲品還啟動(dòng)了營(yíng)銷模式的戰(zhàn)略升級(jí)。

隨著新電商業(yè)態(tài)的持續(xù)涌現(xiàn)，養(yǎng)元飲品積極參與到直播、品牌聯(lián)合、私域流量等新興模式中。其中在2023年春節(jié)前夕，六個(gè)核桃在直播活動(dòng)中，受到消費(fèi)者的熱捧，短時(shí)間銷售額便突破千萬(wàn)。

年貨節(jié)期間，六個(gè)核桃全面發(fā)力電商、直播，堅(jiān)持以“消費(fèi)者為核心”，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和多樣性營(yíng)銷舉措應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)新變化。截至目前，六個(gè)核桃已完成淘寶、天貓、京東、抖音、快手、拼多多和等多個(gè)電商平臺(tái)布局，多次斬獲品類賽道第一及店鋪榜單第一。

在短期利益與長(zhǎng)期主義的博弈中，養(yǎng)元飲品堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，不斷釋放企業(yè)勢(shì)能。以新生代消費(fèi)者為中心進(jìn)行持續(xù)投入，堅(jiān)持在“重構(gòu)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代下”打造全域全鏈條營(yíng)銷模式，掀起了新生代消費(fèi)者的購(gòu)買熱潮。