從源頭開始嚴格把控！養(yǎng)元飲品六個核桃只做“優(yōu)質(zhì)”
2023-02-06
來源：網(wǎng)絡
隨著人們生活水平的逐漸提升，消費者對于生活中所有事物的要求都越來越高，尤其是要吃進嘴里的東西，更是謹慎又謹慎，面對這樣的挑戰(zhàn)，中國植物蛋白領(lǐng)域龍頭企業(yè)養(yǎng)元飲品六個核桃沉著應戰(zhàn)，通過打造三端升級健康產(chǎn)業(yè)鏈，滿足了更多消費者的高要求，獲得市場信賴，成功領(lǐng)跑全行業(yè)。
源頭把控，賦能優(yōu)質(zhì)成品
秉持著“質(zhì)量就是生命”的發(fā)展理念，養(yǎng)元飲品六個核桃從源頭開始，就始終堅持著對匠心品質(zhì)的恪守。養(yǎng)元飲品在云南、新疆和太行山“三大黃金產(chǎn)區(qū)”建立了品牌專屬的核桃原料基地，并且制定了最嚴苛的3·6·36核桃采購標準：嚴格篩選三大產(chǎn)區(qū)挑選出來的優(yōu)質(zhì)核桃，進行包括水分、色澤、口感、飽滿度、粒度、雜質(zhì)在內(nèi)的6大檢測指標和36項理化指標檢測，以此來進一步保障核桃原料的高品質(zhì)。
除此之外，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，充分發(fā)揮核桃的營養(yǎng)價值，養(yǎng)元飲品還通過自主研發(fā)，形成了行業(yè)領(lǐng)先的三大匠心工藝?！?·3·28”工藝，讓核桃乳“苦、澀、膩、營養(yǎng)浪費”的行業(yè)難題得到了解決；獨創(chuàng)的“全核桃CET冷萃工藝”，能夠針對性去除核桃仁種皮的苦澀物質(zhì)，完整保留核桃及其種皮的營養(yǎng)；“五重細化研磨”工藝，讓核桃乳研磨顆粒的平均直徑達到納米級別，在只改變核桃原料的物理狀態(tài)下，盡量完整留存核桃的營養(yǎng)，也使核桃營養(yǎng)成分更容易為人體吸收。同時領(lǐng)先行業(yè)的科研水平也讓養(yǎng)元飲品成為行業(yè)標準的起草者及參與者。
創(chuàng)新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品矩陣
在強勢把控核桃乳質(zhì)量的同時，養(yǎng)元飲品六個核桃還一直深入探查不同消費群體不同的消費需求，推出一系列創(chuàng)新型高品質(zhì)產(chǎn)品，讓產(chǎn)品矩陣能夠得到不斷豐富。眼下，養(yǎng)元飲品已經(jīng)相繼推出主打放松神經(jīng)及抗焦慮、助眠作用的卡慕寧，貼合年輕一代喜好口感和品質(zhì)感的“潮牌六個核桃+”系列；以及以CDC研究為藍本的首款高端新品六個核桃2430。其中，六個核桃2430作為現(xiàn)象級核心單品，重點瞄準重度用腦人群痛點，其“每罐24g核桃仁，每天一罐，堅持30天”的補腦解決方案讓其成功成為了學生黨、白領(lǐng)等人群的心頭好。
后續(xù)，養(yǎng)元飲品還將推出以利樂為包裝的植物奶新品——每日養(yǎng)元系列，未來將包含多個口味。為了做出口感獨特的產(chǎn)品，養(yǎng)元歷時兩年，以2億巨資引進了利樂的先進設(shè)備。這種設(shè)備可以用干豆做豆?jié){，沒有豆腥味。目前亞洲僅有兩條這樣的生產(chǎn)線，而在我國，只有養(yǎng)元飲品擁有。另外，養(yǎng)元飲品前期還與法國素芽膳 Sojasun 簽訂合作，未來將以品牌合作的模式在國內(nèi)銷售素芽膳品牌產(chǎn)品。這些舉措一方面讓各類消費群體的營養(yǎng)需求都得到了滿足，另一方面還加速完善了養(yǎng)元在中高端飲品市場上的產(chǎn)品布局。
創(chuàng)新營銷，傳統(tǒng)與時尚的多重融合
另外，在營銷層面，養(yǎng)元飲品則選擇在傳統(tǒng)渠道分銷網(wǎng)絡基礎(chǔ)上，繼續(xù)將渠道縱深拓展、扁平運作，傳統(tǒng)渠道持續(xù)通過下沉和縱深拓展手段，進一步提升產(chǎn)品在市場的渠道滲透能力，根據(jù)不同城市級別及市場消費特性，對渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，并協(xié)助近1900家經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，建立起上至一二線市場、下至三四線市場，線上、線下相互輻射、融合，深度覆蓋全國的立體銷售網(wǎng)絡。
值得一提的是，養(yǎng)元飲品六個核桃在保持傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，也深度促進加速互聯(lián)、移動互聯(lián)領(lǐng)域布局，持續(xù)通過話題營銷、互動營銷等多樣化內(nèi)容，推進數(shù)字化變革；聯(lián)手華為、太平人壽等品牌達成戰(zhàn)略跨界營銷計劃；攜手重慶永輝、重百新世紀、北京物美、威海家家悅（603708）等多家商超系統(tǒng)舉辦“走進工廠”直播系列活動；與微盟、有贊、鏈一鏈等私域平臺達成合作。通過這些舉措，養(yǎng)元飲品能夠?qū)⑴c各類型消費群體的互動通路打通，讓這個20多年的“老”品牌更具活力。
無論是核桃源頭的把控，科學技術(shù)的加持，還是產(chǎn)品矩陣的持續(xù)拓展，營銷模式的不斷創(chuàng)新，都體現(xiàn)出養(yǎng)元飲品六個核桃的嚴謹和匠心，在即將到來的植物基的時代風口和消費升級趨勢下，不難相信，養(yǎng)元飲品六個核桃還將帶來更多的驚喜。
